Unsere Unternehmensberatung in Stuttgart bietet ein konsequent kundenorientiertes Schulungsprogramm im Bereich Projektmanagement. Als Registered Education Provider (R.E.P.) des Project Management Institute PMI® arbeiten wir dabei auf der Basis modernster Methodik. Wenn gewünscht, erwerben Sie bei uns die Unterrichtspunkte / Contact hours, die Sie für die Prüfung zum international anerkannten Project Management Professional PMP® benötigen.

Auf Ihre Anforderungen abgestimmt
Die Projektmanagementkurse von LH4 richten sich an alle Unternehmensgrößen und Firmenbereiche. Vorkenntnisse sind nicht notwendig.

Im Rahmen unserer Schulungen werden Sie mit sämtlichen Aspekten des Projektmanagement vertraut – angefangen bei der präzisen Projektformulierung über Budgetierung und Leistungsplanung bis hin zur effizienten Realisierung (inklusive Umgang mit unerwarteten Situationsänderungen).

Eine zentrale Rolle spielt dabei der hohe Praxisbezug – der so weit gehen kann, dass Ihr eigenes, konkretes Projekt zum Seminarthema wird.

Grundlage für die PMP® Zertifizierung
Die Zertifizierung zum Project Management Professional PMP® gilt, auch international, als eines der wichtigsten Gütesiegel für Projektmanager und ist oft ein entscheidendes Plus im Lebenslauf. Wer die entsprechende Prüfung absolvieren möchte, braucht insgesamt 35 Unterrichtsstunden / Contact hours – absolviert bei einem registrierten Ausbildungspartner - wie die LH4.

LH4 gibt Ihnen die Chance, diese Stunden komplett (in einem 4-tägigen Projektmanagementseminar zu erwerben – und so zu einem neuen Karrieresprung anzusetzen.

Aber natürlich können Sie auch ganz ohne Blick auf eine mögliche Zertifizierung umfassend von unseren Seminaren profitieren.

Lean Startup
Das Konzept des „Lean Startup“ hat seinen Ursprung in Silicon Valley. Die Grundsätze: Schlanker Unternehmens- bzw. Produkt-Launch, möglichst wenig Kapitaleinsatz, reduzierte Prozesse, schnelle Markteinführungen – dazu kompromisslose Kundenorientierung durch kontinuierliche Updates, die sich konsequent an den Zielgruppenbedürfnissen orientieren.

Kreativität nach allen Regeln der Kunst
In unseren Seminaren lernen Sie, Ihre Zielgruppen – im Sinn der Lean-Startup-Strategie – besser zu verstehen und gezielt neue Ideen zu entwickeln. Ein zentrales Werkzeug ist dabei die „Value Proposition Canvas“. Mit ihrer Hilfe lassen sich zum einen Kundenwünsche und Produktkonzepte wirkungsvoll visualisieren. Zum anderen ermöglicht sie eine systematische Analyse von Mitarbeiter- und Partnerbedürfnissen – für eine durchdachte Optimierung interner Strukturen.

Praxis steht im Vordergrund
Jede Lean-Startup-Schulung ist konsequent praxisorientiert ausgelegt. Wichtig ist die Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Sie haben ein ganz konkretes eigenes Vorhaben, das Ihnen unter den Nägeln brennt? Dann machen Sie es zum Thema Ihres Mitarbeiterseminars! Auch hier gilt: es müssen keinen Ideen mitgebracht werden, sondern können im Seminar entwickelt werden.

• 1-Tages Seminar: Vorstellung der Lean Startup Methoden
• 2-Tages Seminar: 1. Tag wie oben (Vorstellung der Lean Startup Methoden) 2. Tag Anwendung der gelernten Methode – es werden Ideen generiert.
• 5-Tages Seminar 1 und 2 wie oben 3-5 Weiterentwicklung Idee bis zum Prototypen

Nutzen Sie die LH4-Vorteile

• Die Erfolgstechniken von Startups für das eigene Unternehmen lernen
• Einsatz der richtungsweisenden „Value Proposition Canvas“ Methode und des dazugehörigen „Ideenfahrstuhls“ als Kreativitätstechnik
• Besonders praxisorientiertes Coaching-Konzepte
• Günstige Kurspreise – zusätzliche Preisnachlässe für Gruppen
• Auf Wunsch Inhouse-Schulungen in Ihrem Unternehmen
• Im Bedarfsfall weitere Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer individuellen Ideen

Dabei gilt auch hier die zentrale LH4-Maxime: Ihre individuellen Interessen stehen im Mittelpunkt und eine praxisbezogene Herangehensweise an die Themen hat oberste Priorität. Das fachliche Fundament aller Seminare bildet die umfangreiche professionelle Erfahrung unserer Referenten im jeweiligen Themenbereich.